2009年度-圖龍唬鬥

JY

從○六至一○年，中央銀行每一年的盈餘都在二千二百億元以上，
五年總計獲利達到一．二二兆元。
以一年三六五天、一天二十四小時來計算，央行賺錢的平均「時速」，高達二千八百萬元。

於是，中央銀行成了全台灣最會賺錢的公營事業。

JY

所有公營事業的繳庫總額為二二四六億元，而央行一家即占八成以上。
排名第二的是土地銀行，其七十五億元的繳庫金額，
是央行一千八百億元的二十四分之一。

JY

台電的產品是「電」、中油的產品是「油」，中央銀行的「產品」，則是「新台幣」。
油電價格一漲，人民的感受很直接。
央行調價，雖然民眾的直接感受不強，但卻會造成溫水煮青蛙一般的長期衝擊。

JY

央行創造盈餘的四個條件：
「外匯存底要更多、（必須在市場放出更多新台幣來買外匯）
定存單的發行總量不能多、(央行從市場收回資金的態度相對消極)
定存單的利率不能高，(市場資金多，央行發行定存單的利率就能「狀似合理」地維持在偏低水準，而偏低的定存單利率又會直接壓抑市場利率)
並且，阻升新台幣匯率。」(央行若要阻升匯率，則必須更積極地在市場釋出新台幣)

JY

1.該升息而未升 讓民眾存款縮水:
    台灣人總共少賺了一．三七兆元，而在這五年間，央行總共繳給政府○．九五兆元。划算嗎？
2.台幣匯率不升 對外購買力大減
    這十二年，央行繳庫總額是一．八兆元。貢獻國庫一．八兆元，但台灣實質財富卻少了十八兆元，值得深思。
3.存放款利差低 金融業獲利困難
    一○年底本國銀行放款餘額總計將近十八兆元計算，因為異常偏低的存放款利差，一年大約少賺了九千億元，
    這個金額，是央行當年繳庫金額一千八百億元的五倍。犧牲了金融業的生存空間，這樣合理嗎？
4.賺不到利息 全民競逐高風險資產
    壓低利率、釋出新台幣，加上收回市場資金消極，造成資金浮濫與長期低利，而這樣的環境，正是炒作房地產的最佳溫床，
     因此，台灣房價高漲，人民買不起房子，央行有也一定的責任。
5.匯率長期偏低 扼殺內需產業
    形同是「用力地把台灣人賺到的錢存在國外」，
    目前台灣外匯存底總額將近三千九百億美元，以全台兩千三百萬人口計算，平均每人外匯存底大約是一萬七千美元，
    也就是說，平均每位國人約有價值台幣五十一萬元的外幣資產。
6.台幣續貶 全民身陷外匯風險
     銀行存款的利息損失、對外購買力的減少、金融業的獲利減損、內需產業的乏力，到個人理財的困境、
     全民財富的風險，在央行十年如一日的亮麗繳庫成績底下，央行的賺錢腦袋，早已鋪天蓋地衝擊著台灣的經濟與民生。

JY

一個超級會賺錢的央行，對照荷包愈來愈瘦的小民，這就是台灣現狀，令人憂心的現狀！





http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=11806

star

JY

資巴郎都有來這巡邏！

star

JY

孤苦無依的時候不吵！人家在享用百元牛排時訊息一直吵～

star

阿弟

JY

邊界驛站排隊排到不像話嘛.........又不是甲免錢A

star

有錢人的吃的.....符合大人身分

JY

唉.............多謝啦！

JY

資巴郎你不要老是出一些奇怪任務給我好嗎？會被人家笑啦！

3520我去聽過以後又是一罐“味素桶”...............我吃不消啦！我要快！我要準！我要細節！～林杯更要高貴！

JY

有時後破銅爛鐵也勉強，將來人家要～藍光的啦！

JY

話說托爾斯泰有一次走在街上，
隨手捐了點錢給蹲坐在路邊的乞丐。
同行的朋友告訴托爾斯泰，
「你不該給他錢的，
他不配被同情。
那個人我認識，
年輕時吃喝嫖賭，
淪落到如今的下場是咎由自取」。



托爾斯泰聽完之後， 只淡定地說了兩句話，
「如果他配我的錢是給他， 如果他不配我的錢是給人道」。

JY

star